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质量提升,我们在行动
所属类别: 企业新闻     发布日期: 2019-04-08

    “强化质量基础支撑,推动标准与国际先进水平对接,提升产品和服务质量,让更多国内外用户选择中国制造、中国服务。”

——总理在今年政府工作报告中强调



    翻看近年来的政府工作报告,我们不难发现,提升中国制造业在全球价值链中的地位成了紧迫之举。2014年两会期间,“提升中国制造在国际分工中的地位”,犹如巨石入水,引起了制造业波澜激荡。2018年“全面开展质量提升行动,推进与国际先进水平对标达标”和2019年“强化质量基础支撑,让更多国内外用户选择中国制造,中国服务”则是当下的制造业的真实写照和努力方向。

    作为生产制造企业,隆基对产品质量的提升工作从未止步。2019年,隆基更是顺应大势谋发展,围绕“提升产品质量可靠性,提高客户满意度”为主题,在全公司范围内开展质量提升行动,多措并举的推进第一阶段工作,用品质凿实隆基产业地位。

狠抓安排部署 确保工作成效

    隆基把质量提升到发展战略高度来认识,成立质量提升小组,确定公司质量提升工作的具体目标,制定质量提升计划和具体措施,以精细化质量管理,推动质量工作扎实落地。并通过有效开展质量管理活动,加强各级员工对质量提升工作重要性和紧迫感的认识,形成由上到下、层层抓落实的工作格局,确保质量提升工作有力、有序、有效推进。

 

聚焦现场管理 推进质量提升

    现场管理作为全面质量提升的首要关卡,隆基从加强5S管理入手,对各部门、各岗位职责进行重新梳理,明确管理区域责任分工,聚焦现场重点区域和关键环节,全方位整改,大幅度提升了现场文明生产环境创建水平。管控结合,创建班组早晚会、分厂沟通会的质量对话渠道,分析、评价工作,及时解决问题,总结经验,提高问题响应处理的敏感性和及时性。利用展板、微信群等方式,跟踪质量问题,宣传质量知识,营造良好质量文化氛围,教育引导员工形成质量自觉,将质量视作隆基事业的生命。

强化内部培训 提高综合素质

    隆基严苛工艺要求,促进技术水平提高,并将工艺质量培训纳入到质量提升行动中,通过理论知识、实操学习、考试测评,全方位、多角度的对员工进行培训学习指导,全面提升专业理论知识和技能实践,为产品质量提升提供坚实保障。

    

    质量提升行动在隆基正如火如荼地开展,构筑了一场全员关注质量,人人重视质量的品质追逐之路。隆基将持续把精益、专注、奋斗的工匠精神融入工作的每个细节,多措并举深化质量提升各阶段工作,坚持最高标准,并不断超越创新,以更为“可靠、增值、便利”的产品助推行业品质革命。

 
 
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